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在近日舉辦的北京泰豪銷售團隊專項培訓活動中，我們針對三大核心模塊展開系統(tǒng)性強化——通過提升團隊協(xié)作效能、夯實業(yè)務合規(guī)基礎、深化智慧城市解決方案的推廣能力，持續(xù)鞏固企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。

培訓期間，我們特別對參訓學員進行了訪談，了解到此次培訓“直擊實戰(zhàn)痛點” ，尤其在客戶需求拆解、技術方案適配及合規(guī)風控意識提升等方面收獲顯著，為后續(xù)市場拓展提供了可落地的協(xié)同方法論，進一步強化了團隊在智慧城市賽道的綜合競爭力。

銷售鐵三角隊伍體系建設作為培訓的核心內容，圍繞“客戶經(jīng)理、解決方案經(jīng)理、交付經(jīng)理”三位一體的協(xié)同機制展開。通過案例分析、角色模擬等形式，參訓人員深入學習了如何高效整合資源、精準響應客戶需求。通過跨部門協(xié)作，將技術能力與客戶場景深度融合，打造定制化解決方案。

此次培訓特設"業(yè)務合規(guī)與風險防控"專題，結合各類項目特點，系統(tǒng)梳理了合同評審、風險防控等關鍵環(huán)節(jié)，構建起"業(yè)務合規(guī)地圖"與風險預警機制，筑牢發(fā)展底線。